Define tu plan de implementación

• Cuáles son las fases y etapas de un cíclo típico de OKR
• Cómo definir tu estrategia de implementación.
• Cómo construir a tu equipo.
• Qué enfoque y cadencias necesitas establecer en tu plan.
• Qué equipos necesitan implementar OKR.
• Importancia de tu estrategia de gestión de cambio.
• Define la estrategia de comunicación para tu equipo.
• Ideas de tus talleres de OKR.

El poder de excelentes OKR

• Qué claves debes saber al implementar OKR.
• Las fallas más comunes al implementar OKR
• Conoce las trampas en la redacción de OKR.
• Cómo redactar OKR poderosos: escritura.
• Brainstorming de OKR anuales.
• Brainstorming de OKR trimestrales.
• Ciclos de planificación y ejecución: Bottom-Up Top-Down.
• Cómo comunicar los OKR: Estratégicos, tácticos y operativos.
• Descubre si tus OKR pasan las pruebas de tornasol.

Alineación y ejecución de tus OKR

• Comunica los OKR del ciclo.
• Cómo es la alineación de OKR con los equipos.
• Define tu plan de acción.
• Cuál es tu control regular y puntuaciones.
• Brainstorming de OKR del ciclo 2.
• Brainstorming de OKR trimestrales del ciclo 2.
• Cómo usar los CFR en el chequeo de tus OKR.

Mejora tus OKR

• Qué conversaciones sobre el rendimiento son adecuadas.
• Cómo revisar y comunicar los resultados.
• Cómo hacer tus ajustes para el siguiente ciclo.
• Comunica los OKR del ciclo 2.
• Cómo automatizar el seguimiento utilizando diferentes softwares.
• Checklist más importantes.
• Conoce los 4 poderes de los OKR.